Dezvoltările tehnologice și economice continue și mediul tot mai competitiv fac necesară creșterea productivității organizațiilor și afacerilor pentru a supraviețui. Un prerequisit pentru creșterea productivității și managementul de succes este luarea deciziilor corecte.
Galbraith a folosit termenul "TEHNOSTRUCTURĂ" pentru a descrie transformarea proceselor de luare a deciziilor și trecerea de la structuri de luare a deciziilor bazate pe personalitate și inspirație la cele bazate pe analiza sistematică a informațiilor și utilizarea metodelor științifice. Dezvoltarea și competitivitatea afacerilor vor fi puse curând sub semnul întrebării dacă nu se adaptează la structura organizațională a tehnicilor moderne de management organizațional și bazate pe management științific. Această carte de studiu se îndreaptă în această direcție și este destinată atât studenților de management de afaceri, cât și executivilor de afaceri, având următoarele obiective:
- Familiarizarea studenților de management de afaceri și a executivilor de afaceri cu cele mai utilizate tehnici de cercetare operațională în luarea deciziilor de afaceri.
- Dezvoltarea și analizarea tehnicilor și metodologiilor de cercetare operațională, cu accent pe dimensiunea lor economică și managerială, evitând utilizarea simbolurilor și demonstrațiilor matematice complexe.
- Prezentarea și analizarea aplicațiilor cercetării operaționale în gama completă de probleme cu care se confruntă organizațiile și afacerile în fiecare zi.
- Consolidarea percepției că problemele complexe de management și economie pot fi rezolvate utilizând metodologii de cercetare operațională.
Materialul acestei cărți acoperă cele mai interesante și utile tehnici de cercetare operațională. Metodologia științifică urmată în fiecare caz este dezvoltată în mod extensiv și însoțită de o serie de probleme practice care demonstrează aplicarea sa.